Foros de SóloIngeniería

- 02 Oct 2008, 19:02 #115591

No, no. Si te creo a pies juntillas. Tal y como están las cosas, no me extrañaría.
Lo que pasa es que a ver quién es el guapo jefe de obra que levanta eso.
Ni con todas las ampliaciones que hagan falta, oyes. Ni modificados, ni liquidación, ni pollas como ollas, pin. Jurjurjur.

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- 03 Oct 2008, 09:51 #115686

La consideración de baja temeraria de una oferta no depende exclusivamente del porcentaje de baja.

Se suele considerar baja temeraria, si la oferta se descuelga, ampliamente de las otras presentadas. Por ejemplo si se presentan 10 en torno al 10% de baja y uno se va al 20%, puede ser temerario. En cambio si hay 10 en torno al 35% y uno al 40%, puede no ser considerado temerario.

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- 03 Oct 2008, 19:15 #115897

La consideración de baja temeraria de una oferta no depende exclusivamente del porcentaje de baja.

Se suele considerar baja temeraria, si la oferta se descuelga, ampliamente de las otras presentadas. Por ejemplo si se presentan 10 en torno al 10% de baja y uno se va al 20%, puede ser temerario. En cambio si hay 10 en torno al 35% y uno al 40%, puede no ser considerado temerario.

Cierto. Rectifico. Mea culpa.

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- 04 Oct 2008, 00:15 #115929

Hola Pich, te comento algunas cosas sobre tu post:

Hola a todos. Soy un recién llegado y me gustaría aportar mi granito de arena.

En licitaciones públicas no existen bajas de más del 15-20%, ya que si no, en general, se consideran bajas temerarias, y te obligan a justificarlas, con lo cual, como no puedes hacerlo, se descartan.

Te puedo asegurar que existen bajas superiores al 20 y algunas bastante superiores, y no por ello son bajas temerarias, pues para ser baja temeraria depende de la desviación sobre la media de todas las empresas, es decir, puede que la empresa que más alto haya ido, lo haya hecho con una baja de un 20% por lo que puede haber una empresa con una baja superior y no encuadrarse como temeraria y por tanto no excluirse. Como dato te diré que mi anterior obra tenía una baja de un 33%

Tiene razón biondas. SIEMPRE ganas pasta en los modificados, SIEMPRE. Puede que en las unidades de obra de proyecto ganes algo o no, pero en los modificados es en donde está la clave.

Con esto estoy de acuerdo en parte. Con el modificado es cierto que se gana, o por lo menos no se pierde tanto como con el proyecto inicial, esto es así porque en este punto, cuando hay un modificado que le interesa a la dirección/propiedad, lo ha de negociar con la constructora, ya que no esta obligada a ejecutar las modificaciones, sino la obra con el proyecto licitado inicialmente.

De ahi la importancia de un buen estudio para la presentación de la oferta, ya que dedicando tiempo a leer el proyecto original y detectando los modificados que se van a hacer debido a los fallos que hay en el mismo, una obra ruinosa puede convertirse en la obra de tu vida.

El problema es que la mayoría de las ofertas se hacen con prisas y mal, y al final al que le toca comerse los marrones y empaparse bien el proyecto en busca de "colchones" es al que está a pié de obra.

En relación a los precios de obras públicas, todo es muy relativo, ya que yo he tenido obras con unos beneficios del 25%, y otras con beneficio 0%, sin prácticamente modificados, acogiéndonos solamente a las unidades de obra del proyecto original.

Y otras con resultado negativo

Sobre el tema del pago a proveedores, en mi empresa la potestad de autorizar los pagos, corresponde al Gerente, y puteaba bastante a las subcontratas en este tema, pagando cuando le apetecía (y no porque no hubiera dinero).
Como yo era el responsable de la obra, a quien llamaban era a mí. En un principio les daba largas, les contaba historias,...(daba la cara por la empresa). Pero llegó un momento en que aprendí, y me dediqué a decir que los temas técnicos los hablaran conmigo, pero los temas de facturación, que los hablaran directamente con la Gerencia.
Fue mi mejor idea, ya que desde ese momento, al Gerente no le quedó otro remedio que olvidarse de su chulería e ir pagando lo que tenia que pagar, ni más ni menos.

En parte tienes razón y por lo que cuentas te salió bien, el problema es que si no les llegan los pagos, tengas tu la culpa o no, no van a trabajar, á ti te pedirán explicaciones de por qué no se hacen las cosas con la celeridad prevista, tu te excusaras con que el tema de los pagos no es tuyo y al final es la pescadilla que se muerde la cola.

Vaya rollazo que os he soltado.
Espero haber puesto aunque solo sea un poquito de luz en ests oscuro mundo que es la LICITACIÓN PÚBLICAAAAAAAARRRR

jejeje pues si lo tuyo era rollo yo lo he "enrollao" más todavía

Saludos.

Saludos

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- 06 Oct 2008, 16:44 #116301

Hola Pich, te comento algunas cosas sobre tu post:

Hola a todos. Soy un recién llegado y me gustaría aportar mi granito de arena.

En licitaciones públicas no existen bajas de más del 15-20%, ya que si no, en general, se consideran bajas temerarias, y te obligan a justificarlas, con lo cual, como no puedes hacerlo, se descartan.

Te puedo asegurar que existen bajas superiores al 20 y algunas bastante superiores, y no por ello son bajas temerarias, pues para ser baja temeraria depende de la desviación sobre la media de todas las empresas, es decir, puede que la empresa que más alto haya ido, lo haya hecho con una baja de un 20% por lo que puede haber una empresa con una baja superior y no encuadrarse como temeraria y por tanto no excluirse. Como dato te diré que mi anterior obra tenía una baja de un 33%

Tiene razón biondas. SIEMPRE ganas pasta en los modificados, SIEMPRE. Puede que en las unidades de obra de proyecto ganes algo o no, pero en los modificados es en donde está la clave.

Con esto estoy de acuerdo en parte. Con el modificado es cierto que se gana, o por lo menos no se pierde tanto como con el proyecto inicial, esto es así porque en este punto, cuando hay un modificado que le interesa a la dirección/propiedad, lo ha de negociar con la constructora, ya que no esta obligada a ejecutar las modificaciones, sino la obra con el proyecto licitado inicialmente.

De ahi la importancia de un buen estudio para la presentación de la oferta, ya que dedicando tiempo a leer el proyecto original y detectando los modificados que se van a hacer debido a los fallos que hay en el mismo, una obra ruinosa puede convertirse en la obra de tu vida.

El problema es que la mayoría de las ofertas se hacen con prisas y mal, y al final al que le toca comerse los marrones y empaparse bien el proyecto en busca de "colchones" es al que está a pié de obra.

En relación a los precios de obras públicas, todo es muy relativo, ya que yo he tenido obras con unos beneficios del 25%, y otras con beneficio 0%, sin prácticamente modificados, acogiéndonos solamente a las unidades de obra del proyecto original.

Y otras con resultado negativo

Sobre el tema del pago a proveedores, en mi empresa la potestad de autorizar los pagos, corresponde al Gerente, y puteaba bastante a las subcontratas en este tema, pagando cuando le apetecía (y no porque no hubiera dinero).
Como yo era el responsable de la obra, a quien llamaban era a mí. En un principio les daba largas, les contaba historias,...(daba la cara por la empresa). Pero llegó un momento en que aprendí, y me dediqué a decir que los temas técnicos los hablaran conmigo, pero los temas de facturación, que los hablaran directamente con la Gerencia.
Fue mi mejor idea, ya que desde ese momento, al Gerente no le quedó otro remedio que olvidarse de su chulería e ir pagando lo que tenia que pagar, ni más ni menos.

En parte tienes razón y por lo que cuentas te salió bien, el problema es que si no les llegan los pagos, tengas tu la culpa o no, no van a trabajar, á ti te pedirán explicaciones de por qué no se hacen las cosas con la celeridad prevista, tu te excusaras con que el tema de los pagos no es tuyo y al final es la pescadilla que se muerde la cola.

Vaya rollazo que os he soltado.
Espero haber puesto aunque solo sea un poquito de luz en ests oscuro mundo que es la LICITACIÓN PÚBLICAAAAAAAARRRR

jejeje pues si lo tuyo era rollo yo lo he "enrollao" más todavía

Saludos.

Saludos

Rollo tras rollo
Pero tienes razón.

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- 06 Oct 2008, 21:58 #116383

Si es que no hay peor cliente que los poderes públicos y en la proximidad de eleccciones.

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- 06 Oct 2008, 22:36 #116388

Si es que no hay peor cliente que los poderes públicos y en la proximidad de eleccciones.

POZI

Pero a veces también te diviertes con ellos con algunas frases o peticiones que ya les vale:

- Prisas por terminar obras en las que no ha terminado el plazo de ejecución.
- "¿Liquidaciones? te firmo te firmo pero acaba ya la obra".
- Oye: ¿Te importa de si en vez de una evaporadora Mitsubishi te pongo una Mitsumi?. Es es que si no, nos vamos de plazo. ¡La que vosotros queráis pero acabad ya!

Vamos, que a veces te partes con ellos.

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