- 12 Sep 2008, 16:14
#110362
Hola a todos, quiero plantear un tema nuevo que se plantea para mi:
Yo entre en mi empresa siendo un novatillo recien titulado con mucha teoría y poca práctica. Poco a poco he ido aprendiendo bajo mis jefes y viendo como entraban compañeros novatillos y a los pocos meses se iban o los echaban.
Hasta q los q se han ido son los jefes, o sea los responsables del departamento, y ahi me he quedado yo con los nuevos y los jefes de otro departamento q ahora tb son mis jefes en temas de gestion del dpto, pero yo soy el superior en conocimientos de mi rama (y eso q tego poca experiencia)
Pues ahora tengo un compañero nuevo, novatillo, pero q solo tiene 2 años menos q yo y coincidimos en mi 4º año de carrera con su 2º curso en una asignatura, (pero el no sabe esto, y no se acuerda).
El caso es q hasta ahora, los nuevos para mi eran compañeros a los q yo ayudaba, pero q el jefe enseñaba y echaba la charla o bronca si era necesario. Ahora yo debo asumir ese papel....
No se si el trato deberia ser entre compañeros, o coordinador-aprendiz.
A veces nos ponemos a hablar de temas personales y se enrolla, tenemos demasiada confianza y no se si es bueno o malo. Me dicen q debo marcar una línea que no se debe cruzar. Que no haga lo q el quiera. El caso es q yo quiero darle todo mi apoyo, pero sin bajarme los pantalones.
Y lo q más me preocupa es q cuple el horario a rajatabla, no quiere hacer ni 1 minuto extra. Es lo q toca, pero.... en este sector no se cumple, pero que le voy a decir yo de compromiso con la empresa y bla bla bla cuando yo pienso igual q el, y encima esta cobrando 12k€. Yo empecé como él, pero no era tan espavilado en estos temas...
Ahora tengo una gran oportinidad de coordinar el departamento, pero no se q postura debo adoptar.
Me recomendais algún libro de lideración de equipos de trabajo y demás... ??
Yo entre en mi empresa siendo un novatillo recien titulado con mucha teoría y poca práctica. Poco a poco he ido aprendiendo bajo mis jefes y viendo como entraban compañeros novatillos y a los pocos meses se iban o los echaban.
Hasta q los q se han ido son los jefes, o sea los responsables del departamento, y ahi me he quedado yo con los nuevos y los jefes de otro departamento q ahora tb son mis jefes en temas de gestion del dpto, pero yo soy el superior en conocimientos de mi rama (y eso q tego poca experiencia)
Pues ahora tengo un compañero nuevo, novatillo, pero q solo tiene 2 años menos q yo y coincidimos en mi 4º año de carrera con su 2º curso en una asignatura, (pero el no sabe esto, y no se acuerda).
El caso es q hasta ahora, los nuevos para mi eran compañeros a los q yo ayudaba, pero q el jefe enseñaba y echaba la charla o bronca si era necesario. Ahora yo debo asumir ese papel....
No se si el trato deberia ser entre compañeros, o coordinador-aprendiz.
A veces nos ponemos a hablar de temas personales y se enrolla, tenemos demasiada confianza y no se si es bueno o malo. Me dicen q debo marcar una línea que no se debe cruzar. Que no haga lo q el quiera. El caso es q yo quiero darle todo mi apoyo, pero sin bajarme los pantalones.
Y lo q más me preocupa es q cuple el horario a rajatabla, no quiere hacer ni 1 minuto extra. Es lo q toca, pero.... en este sector no se cumple, pero que le voy a decir yo de compromiso con la empresa y bla bla bla cuando yo pienso igual q el, y encima esta cobrando 12k€. Yo empecé como él, pero no era tan espavilado en estos temas...
Ahora tengo una gran oportinidad de coordinar el departamento, pero no se q postura debo adoptar.
Me recomendais algún libro de lideración de equipos de trabajo y demás... ??
